Warning: mysql_real_escape_string(): 3 is not a valid MySQL-Link resource in /var/www/grupablue2/www/libraries/joomla/database/database/mysql.php on line 150

Warning: mysql_real_escape_string(): 3 is not a valid MySQL-Link resource in /var/www/grupablue2/www/libraries/joomla/database/database/mysql.php on line 150

Warning: mysql_real_escape_string(): 3 is not a valid MySQL-Link resource in /var/www/grupablue2/www/libraries/joomla/database/database/mysql.php on line 150

Warning: mysql_real_escape_string(): 3 is not a valid MySQL-Link resource in /var/www/grupablue2/www/libraries/joomla/database/database/mysql.php on line 150

Warning: mysql_real_escape_string(): 3 is not a valid MySQL-Link resource in /var/www/grupablue2/www/libraries/joomla/database/database/mysql.php on line 150

Warning: mysql_real_escape_string(): 3 is not a valid MySQL-Link resource in /var/www/grupablue2/www/libraries/joomla/database/database/mysql.php on line 150

Warning: mysql_real_escape_string(): 3 is not a valid MySQL-Link resource in /var/www/grupablue2/www/libraries/joomla/database/database/mysql.php on line 150

Warning: mysql_real_escape_string(): 3 is not a valid MySQL-Link resource in /var/www/grupablue2/www/libraries/joomla/database/database/mysql.php on line 150

Warning: mysql_real_escape_string(): 3 is not a valid MySQL-Link resource in /var/www/grupablue2/www/libraries/joomla/database/database/mysql.php on line 150

Warning: mysql_real_escape_string(): 3 is not a valid MySQL-Link resource in /var/www/grupablue2/www/libraries/joomla/database/database/mysql.php on line 150
Lean management - Blue energy Sp. z o.o.
Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.

Home       Strefa Klienta      Praca       Kontakt    


Notice: Array to string conversion in /var/www/grupablue2/www/administrator/components/com_content/models/articles.php on line 119

Notice: Array to string conversion in /var/www/grupablue2/www/administrator/components/com_content/models/articles.php on line 119

Notice: Array to string conversion in /var/www/grupablue2/www/administrator/components/com_content/models/articles.php on line 119

Notice: Array to string conversion in /var/www/grupablue2/www/administrator/components/com_content/models/articles.php on line 119

Notice: Array to string conversion in /var/www/grupablue2/www/administrator/components/com_content/models/articles.php on line 119

Lean Management

Lean

"Właściwa miara
  pewniejsza jest od nadmiaru."
  Demokryt

Jeśli czujesz potrzebę optymalizacji, jesteś zainteresowany:

  • obniżką kosztów,
  • skróceniem czasu realizacji zamówienia,
  • osiągnięciem lepszej jakości produktu,

powinieneś pomyśleć o wdrożeniu Lean Management w swojej firmie. 

Opis

W tej metodzie zarządzania główny nacisk kładzie się na zidentyfikowanie potrzeb Klienta i wytwarzanie zgodnie z jego potrzebami. Takie zachowanie nazywamy tworzeniem „wartości dodanej”, za którą Klient chce nam zapłacić. Nie chce nam zapłacić za przeróbki, przestoje maszyn, czy magazynowanie zapasów, dlatego za pomocą odpowiednich narzędzi i technik dąży się do redukcji tych czynników bądź, jeśli to możliwe, do całkowitego ich wyeliminowania. Filozofia Lean scharakteryzowała 8 typów marnotrawstwa:

  1. Nadprodukcja – występująca jako matka wszystkich strat
  2. Zapasy
  3. Zbędny ruch
  4. Transport
  5. Niewykorzystana kreatywność i kompetencje pracowników
  6. Naprawy i przeróbki
  7. Braki

Eliminacja działań będących marnotrawstwem to źródło poprawy wyników organizacji oraz zwiększenia poziomu zadowolenia Klienta. Ponadto Lean koncentruje się na potencjale tkwiącym w pracownikach (stanowią źródło wiedzy o procesach), budując z nimi system ciągłego doskonalenia procesów eliminujących marnotrawstwa, podnoszenia jakości wyrobów czy zwiększania bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. Jest to ważny krok w kierunku spłaszczenia hierarchii organizacyjnej – nadanie szerszych uprawnień oraz nowych obowiązków wykorzystujących kreatywność i kompetencje pracowników.

 

Ścieżka wdrożenia

Wdrożenie Lean Management realizujemy następująco:

  1. Wywiady z kierownictwem i określenie obszarów objętych projektem,
  2. Audyt obszarów projektu,
  3. Szkolenia dla grup liderów zmian,
  4. Projektowanie rozwiązań,
  5. Wdrażanie optymalizacji,
  6. Wzmacnianie zmiany,
  7. Podsumowanie.

W ramach audytów i projektowania zmiany wykorzystujemy szereg technik i metodyk Lean Management takich jak:

  1. Kaizen (więcej)
  2. Kanban (więcej)
  3. SMED (więcej)
  4. Zarządzanie wizualne (więcej)
  5. 5S (więcej)
  6. Poka-Yoke (więcej)
  7. Karta Stanowiska Pracy (więcej)
  8. Supermarket (więcej)
  9. Strumień Wartości (więcej)
  10. Analiza Problemów (więcej)

Korzyści

Dzięki wdrożeniu Lean Management do swojego przedsiębiorstwa możesz:

  • zwiększyć zdolność konkurencyjną na rynku,
  • poprawić wynik finansowy poprzez eliminację marnotrawstwa,
  • zwiększyć wydajność pracy,
  • skrócić czas decyzyjny,
  • elastycznie reagować na potrzeby Klientów,
  • zwiększyć motywację i zaangażowanie pracowników,
  • zwiększyć cash-flow,
  • skutecznie identyfikować i rozwiązywać problemy,
  • łatwiej wdrażać nowych pracowników,
  • wyeliminować „wąskie gardła” procesów
  • wyeliminować zbędne inwestycje,
  • skrócić czas dostaw i obsługi Klienta.

Referencje

Zrealizowaliśmy ponad 100 projektów z zakresu Lean Management dla firm:

  • Produkcji spożywczej,
  • Produkcji materiałów budowlanych,
  • Produkcji przemysłowej,
  • Produkcji chemicznej i farmaceutycznej,
  • Produkcji i dystrybucji energii elektrycznej,
  • Dystrybucji i handlu gazem,
  • Usługowych,
  • Handlowych.

Jesteś tutaj: Home Usługi Organizacja Lean Management